一个80后屌丝员工与某公司老板深层次的战略对话
时至今日，我来这个公司已经有九个月了，感觉真是一眨眼的事情，以前总觉得时间大把，现在真心觉得时间宝贵，有些话憋在心里已经很久了，最近我理清了一下思路，跟你唠叨几句，如果你有什么高论可以指导我一下，不甚荣幸。对于这个行业我是新手上道，你可以说是老前辈了，我前来投奔你的最主要两个原因，一个是真心觉得你这个人了不起，勤奋，谦逊，爱读书，有上进心…对于你的出身，家境，我也稍有了解，苦出身通常有大作为。再有一个原因你也知道，比较有钱。哈哈，虽然庸俗，但也是人之常情，钱是好东西，谁会跟钱过不去？再者，就你今天的成就而言，与你的为人处事和努力勤奋都息息相关，天道酬勤，所以我来深圳最主要的原因就是这两个。
记得年前在家时，我问过你一句话，我说你对众所纷纭的互联网是什么概念，记得你好像说过，快捷，方便...还有什么的，具体已经记不太清了，接下来就基于我的认知，说一下我所理解的互联网。
“互联网思维”一词最早的提及者是百度CEO李彦宏，因为他的描述非常的碎片化，所以当时没被引起重视。
互联网思维是相对于工业化思维而言，工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个“大”可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”，以前的企业也会讲用户至上、以人为本，产品为王等等，但这种口号要么是自我标榜，要么只是出于某些企业主的道德自律。
而在互联网时代，这三个基础被解构了，互联网思维就是要对传统的工业思维进行颠覆，消费者早已经反客为主，“用户至上”是你不得不去履行的义务和责任，你得真心去讨好每个客户，比如淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评已经变成了有价值的资产。
连马化腾最近震惊业界的几期演讲都说，他最大担忧是“我越来越看不懂年轻人的喜好。有时测试要问小孩，因为他们比我们还看得准”。互联网正在颠覆所有传统行业的商业价值坐标体系和参照物。
创新是任何一个时代都不可缺少的一种能力，特别是在如今的互联网时代，如果缺乏创新，不论曾经多么辉煌，没落只在朝夕。接二连三的并购，收购等都可以用事实，有力的证明这个问题。
互联网时代里最为津津乐道的两个案例，原来2千亿欧元市值的诺基亚最后低价卖掉手机业务，而像小米，仅3年时间，估值就已经100亿美金；类似于QQ、百度、淘宝、微信,京东等这样的新新行业崛起，我相信这一系列事件，以你的眼界和学识早就应该未来商业的发展趋势，但我觉得你只是看到了他们这些企业的商业运作模式，而没有摸清他们的命脉。
我们正要迎来消费平等、消费民主和消费自由的消费者主权的时代，整个供应链条上的各大狠角色，如品牌商、分销商和零售商的权力在稀释、在衰退甚至终结。过去零售商和品牌商习惯了独唱，消费者没有参与权。
自从我来到这个公司之后，参加了各个国际一线品牌经销商的产品培训和宴会，当然我比较关心后者，以前单片机出身，身家几个亿资产的周立功先生居然也搞起培训之类的事，如果时光退回十年，这些事对我们来说都是遥不可及，想都不会想到的，你想他们这些大企业怎么会看的上我们这种小代理公司？但我相信如果继续在这个行业混下去，还会有很多饭局可以参加，但是也请注意，某个企业不定在什么时候就会宣布或者不宣布破产，致使你血本无归。
我知道你的决心和毅力，但是我们的核心价值产品和竞争力在哪里？互联网颠覆了价值创造的规律，所以我们必须回归到商业的本质，真正找到用户的痛点，找到用户的普遍需求，为客户创造价值。因为只有专注客户的价值才会带来财富。同时如果仅仅是给客户提供商品本身的消费价值，客户是没有动力去购买你的东西的。如今的社会，一般的产品已经无法满足人们的需求，人们在众多可供选择的产品中会选择那些更加个性化的、更加符合人们体验的产品，将客户的体验放在营销的首位要素。
下面是我是在网上找到的一个段子：
互联网思维“独孤九剑”：传统企业互联网化的心法
希望能对你有所帮助
http://www.hjcn.com.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=169&id=1116
http://hpicc.org/hpi/1562726.html
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